Kapitalmärkte und Schaffung von Arbeitsplätzen im 21. Jahrhundert

Die frühen 21^stJahrhundert hat in den Vereinigten Staaten einen grundlegenden Wandel in der Art der Beschäftigung und in der Form des Unternehmens erlebt. Die Beschäftigung hat sich von der Karriere zum Job hin zur Aufgabe verlagert. In diesem Papier argumentiert Jerry Davis, dass der Tod der Karriere und der Aufstieg der Gig Economy direkt mit Veränderungen in der Form des amerikanischen Konzerns verbunden sind – und dass die politischen Entscheidungsträger diese Veränderungen anerkennen müssen, wenn sie erfolgreich die Schaffung von Arbeitsplätzen fördern wollen 21^stJahrhundert Amerika.

Für die meisten der 20^dasJahrhundert begünstigten die Machtverhältnisse in amerikanischen Konzernen Management und Arbeitnehmer, während verstreute Aktionäre als Juniorpartner behandelt wurden. Diese Koalition unterstützte den Nachkriegsboom, in dem Unternehmen stabile langfristige Beschäftigung, Kranken- und Rentenleistungen sowie Aufstiegschancen boten. Weit verbreitete Übernahmen in den 1980er Jahren signalisierten jedoch eine Machtverschiebung hin zu den Aktionären auf Kosten der Arbeitskräfte.

Als das Streben nach Shareholder Value zum Hauptzweck von Unternehmen wurde, wurden die organisatorischen Ziele zunehmend von der Schaffung von Arbeitsplätzen getrennt, und die Form der traditionellen Unternehmen veränderte sich erheblich. Unternehmen mit winzigen Beschäftigtenzahlen und Vermögenswerten wie Facebook erreichen heute eine enorme Marktkapitalisierung, während große Arbeitgeber wie Kroger oft eine bescheidene Marktkapitalisierung aufweisen.

Kleine Firmen sind heute allgegenwärtig. Die politischen Entscheidungsträger haben versucht, Wachstum und die Schaffung von Arbeitsplätzen anzukurbeln, indem sie den Weg zur Börsennotierung erleichtert haben. Aber wie Davis demonstriert, sind Firmen, die seit der Wende zum 21.^stJahrhundert fangen nicht nur klein an – sondern bleiben es auch. Vom Börsengang bis 2014 bzw. dem Ausscheiden aus dem Markt steigerte das durchschnittliche IPO-Unternehmen seine weltweite Beschäftigung um 51 Stellen.

Es muss anerkannt werden, dass Arbeitseinsätze heute auf Abruf verfügbar sind: Ende 2014 hatte Uber mehr Fahrer-Partner in den USA als General Motors Angestellte. Davis argumentiert, dass die Möglichkeiten der Just-in-Time-Arbeit die Art der Beschäftigung wahrscheinlich weiter verändern werden, wobei die größten Verschiebungen wahrscheinlich im Einzelhandel, im Transportwesen und in der Gastronomie stattfinden werden – diesen wenigen Sektoren, in denen weiterhin große Arbeitgeber beschäftigt sind. Unternehmen, sagt Davis, seien nur als letztes Mittel Arbeitsplätze schaffend.

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Was für Aktionäre gut ist, kann nicht gut für die Beschäftigung sein, schließt Davis. Und die heutigen politischen Bemühungen, gute Arbeitsplätze zu schaffen, stehen nicht mehr im Einklang mit dem Aktionärskapitalismus. Die Herausforderung für diejenigen, die wirtschaftliche Sicherheit für die Zukunft schaffen wollen, besteht laut Davis darin, die Diskrepanz zwischen unserem alten Wirtschaftsmodell und der Natur des 21.^stJahrhundert Unternehmen. Zu seinen konkreten Empfehlungen gehört, die Vorstellung aufzugeben, dass Unternehmer Arbeitsplätze schaffen und dass ein erleichterter Weg zum Börsengang Arbeitsplätze schaffen wird.