Verständnis der Wirtschaftsförderungspläne der G-20

Die globale Wirtschaftskrise erfordert weiterhin dringende politische Reaktionen, da die Wachstumsraten in allen großen Industrie- und Schwellenländern einbrechen. Um die Flut der wirtschaftlichen Probleme einzudämmen und das Wirtschaftswachstum wiederherzustellen, haben zahlreiche Länder fiskalische Konjunkturprogramme umgesetzt. Der G20-Staaten Insbesondere haben sie sich im November 2008 verpflichtet, finanzpolitische Maßnahmen zur Stärkung ihrer Volkswirtschaften offensiv zu ergreifen. Wie halten sie dieses Versprechen und wie sehen ihre angekündigten Konjunkturpläne bisher aus?





Um die G-20-Konjunkturpläne zu entschlüsseln, finden Sie hier einige einfache Tools und Analysen zu den bisher aufgeführten Aktivitäten.



Money Mapping: Eine interaktive Karte der G-20-Stimuluspläne



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Diese interaktive Karte zeigt Daten zum Umfang der von Politikern angekündigten Konjunkturprogramme, die vom Internationalen Währungsfonds gesammelt und mit zusätzlichen Informationen aus verschiedenen Quellen ergänzt wurden.



Länder mit großen Konjunkturpaketen und Plänen zur vorzeitigen Verteilung werden grün angezeigt. Diejenigen mit bescheidener Größe und Geschwindigkeitsplänen werden in Gelb angezeigt. Andere Pläne, deren Umfang von den Autoren Eswar Prasad und Isaac Sorkin als unbedeutend angesehen wird, erscheinen in Grau.



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Weitere Informationen zu den Konjunkturplänen in den Regionen Lateinamerika und Karibik

Analyse: Höhepunkte des G-20-Finanzplans



Reizgröße

  • Fast alle G-20-Staaten haben einer Art Konjunkturprogramm zugestimmt.
  • Die Gesamtsumme der Anreize für die G-20-Staaten beläuft sich für 2009 auf etwa 692 Milliarden Dollar, was etwa 1,4 Prozent des Bruttoinlandsprodukts (BIP) dieser Länder zusammengenommen entspricht.
  • Auf drei Länder (die USA, China und Japan) entfallen fast 424 Milliarden US-Dollar des gesamten Konjunkturpakets der G-20 für 2009. Das sind ungefähr 39 Prozent (der gesamten G20-Anreize) für die USA, 13 Prozent für China und 10 Prozent für Japan.

Reizzusammensetzung



  • Es wird heftig darüber diskutiert, ob Steuer- oder Ausgabenkürzungen wirksamer sind, um die Binnennachfrage und das Wachstum anzukurbeln.
  • Die meisten Länder, die mehr als eine Konjunkturwelle angekündigt haben, haben ihren Ausgabenanteil (im Vergleich zu Steuersenkungen) für die zweiten Konjunkturrunden erhöht, wie es die USA von Januar 2008 bis Januar 2008 getan haben. 2009.
  • Der Teil des Anreizes, der Steuersenkungen gewidmet ist, ist von Land zu Land sehr unterschiedlich. Unter den G-20-Staaten, mit Ausnahme der USA, wird etwa ein Drittel der Impulse durch Steuersenkungen und der Rest durch Ausgabenmaßnahmen gerechtfertigt.

Reizgeschwindigkeit



  • Die Länder unterscheiden sich im Grad der Konzentration zu Beginn des Programms (der Geschwindigkeit, mit der sich Steuer- und Ausgabenmaßnahmen auf die Realwirtschaft auswirken) in ihren Plänen. Dies ist teilweise eine Funktion der unterschiedlichen Haushaltsverfahren in den einzelnen Ländern.
  • Von den 19 G-20-Ländern (Platz 20 wird von der Europäischen Union als Ganzes eingenommen) planen nur vier Länder (China, Deutschland, Saudi-Arabien und die USA), so viel oder mehr für die Konjunkturpakete auszugeben ( wie ein Teil des BIP) im Jahr 2010 als im Jahr 2009.

Bewertung der Wirtschaftsförderungspläne der G-20: Ein genauerer Blick
Von Eswar Prasad und Isaac Sorkin

Die Finanzkrise hat sich im Herbst 2008 zu einer umfassenderen makroökonomischen Krise entwickelt. Seitdem steht die Weltwirtschaft vor einer Mauer, und das Wachstum in allen wichtigen Industrie- und Schwellenländern brach ein.

Die Geldpolitik fungierte als erste Verteidigungslinie gegen die Krise, doch konventionelle Maßnahmen scheinen in vielen Ländern an ihre Grenzen gestoßen zu sein. Die geldpolitisch bestimmten Zinssätze vieler Länder, darunter die USA, Großbritannien und Japan, liegen mittlerweile nahe der nominalen Null der Untergrenze. Darüber hinaus hat die Implosion der Finanzsysteme in vielen Volkswirtschaften die Effizienz der monetären Transmissionsmechanismen erheblich beeinträchtigt.



Fiskalpolitik ist daher unabdingbar, um die globale Erholung zu reaktivieren oder zumindest einen weiteren Rückgang des globalen Bruttoinlandsprodukts (BIP) zu verhindern. Auf dem G-20-Gipfel im November 2008 in Washington, DC, versprachen die Staats- und Regierungschefs der G-20-Staaten gegebenenfalls finanzpolitische Maßnahmen, um die Binnennachfrage mit rascher Wirkung anzukurbeln und gleichzeitig einen politischen Rahmen beizubehalten, der der Tragfähigkeit der öffentlichen Finanzen förderlich ist. Wie gut haben diese Länder dieses Versprechen eingehalten?



In diesem Vermerk geben wir eine detaillierte Bewertung der Konjunkturmaßnahmen in jeder der G20-Volkswirtschaften. Wir präsentieren zunächst Daten zum Umfang der von den Behörden angekündigten und vom IWF zusammengestellten Konjunkturpakete [1]. Bei diesen Daten handelt es sich um Schätzungen des Umfangs neuer Maßnahmen und nicht um den angekündigten Umfang von Konjunkturpaketen, die in der Regel bereits geplante Maßnahmen umfassen, bevor das Ausmaß der Krise klar wurde. Daher ergänzen wir diese endgültigen Zahlen mit zusätzlichen Informationen aus verschiedenen Quellen. Dies ermöglicht es uns, fiskalische Konjunkturpakete anhand von drei Schlüsselkriterien zu bewerten:

  • Größe: das Ausmaß des Stimulus im Vergleich zum BIP
  • Zusammensetzung: das Gleichgewicht zwischen Ausgaben- und Einkommensmaßen
  • Konzentration zu Beginn des Programms: Wie schnell steuerliche Maßnahmen greifen

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[1] Obwohl uns für einige Länder möglicherweise aktuellere Informationen vorliegen, haben wir uns zum jetzigen Zeitpunkt entschieden, die IWF-Daten nicht selektiv zu überprüfen, um die Konsistenz der Zahlen zu gewährleisten. Die neuen Zahlen haben keinen wesentlichen Einfluss auf unsere Schlussfolgerungen.