Foresight Africa: Notizen von den Starts auf dem ganzen Kontinent

Jedes Jahr veröffentlicht die Africa Growth Initiative (AGI) Foresight Africa: Top-Prioritäten für den Kontinent , in dem dargelegt wird, was Brookings-Wissenschaftler und externe afrikanische Experten und politische Entscheidungsträger als Prioritäten für den Kontinent im kommenden Jahr identifizieren. In diesem Jahr reiste ein Team der Africa Growth Initiative unter der Leitung von Director und Senior Fellow Brahima S. Coulibaly nach dem Start bei Brookings in Washington D.C. am 17. Januar nach Elfenbeinküste und Kenia, um Foresight auf dem Kontinent zu starten. Diese afrikanischen Produkteinführungen ermöglichten es AGI, die Veröffentlichung mit verschiedenen Interessengruppen in der Region zu teilen und deren Reaktionen und Kommentare zu erhalten. Nachfolgend finden Sie eine Zusammenfassung der Diskussionen auf hoher Ebene.





Sehen Sie sich hier die Foresight Africa-Präsentation an.



23. Januar: Start in Abidjan, Côte d’Ivoire in Partnerschaft mit der Afrikanischen Entwicklungsbank (AfDB)

Wir begannen unsere Roadshow Foresight Africa in Abidjan am Hauptsitz der Afrikanischen Entwicklungsbank. Nachdem Brahima S. Coulibaly den Bericht präsentiert hatte, in dem die Kapitel über nachhaltige Finanzierung ausführlich beschrieben wurden, Erweiterung der Vorteile von Wachstum und Armutsbekämpfung , und struktureller Wandel – zu ihm schlossen sich der Lead Research Economist in der AfDB-Entwicklungsforschungsabteilung John Anyanwu, der Direktor der AfDB-Entwicklungsforschungsabteilung Désiré Vencatachellum, der Chief Industrial Programs Coordinator Thomas Viot und der amtierende Direktor für Makroökonomiepolitik, Prognosen und Forschung und Foresight-Mitarbeiter Abebe Shimeles . Auch der Vizepräsident und Chefökonom der AfDB, Célestin Monga, äußerte sich auf der Sitzung.



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AGI-Direktorin Brahima S. Coulibaly stellt politischen Entscheidungsträgern, Entwicklungsakteuren und Wissenschaftlern vor Ort Kapitel 2 von Foresight Africa 2018 vor.



Das Gremium war sich im Allgemeinen einig, dass Foresight Africa 2018 die Prioritäten für den Kontinent erfasst und nuancierte Kommentare zu verschiedenen Themen der Veröffentlichung abgegeben hat, die unten zusammengefasst sind. Ein Teilnehmer lobte beispielsweise den Fokus des Berichts auf Führung, fügte jedoch hinzu, dass wir bei Institutionen über Organisationen hinausblicken müssen; Wir müssen mehr an Normen und Kultur denken, wo die Probleme wirklich liegen. Er warnte auch vor vielen Wahlsystemen und -praktiken auf dem Kontinent und betonte, dass wir gerechtere Systeme brauchen, die der interethnischen, parteiübergreifenden Einigung und Zusammenarbeit förderlich sind – ein Thema, das sich in John Mukum Mbakus Sicht von Foresight Africa wiederfindet.



Ein anderer Teilnehmer kommentierte die Entwicklungsfinanzierung und betonte die Notwendigkeit, sicherzustellen, dass die Mobilisierung inländischer Ressourcen – ein wichtiges Thema von Kapitel 2 – nicht zu Lasten der öffentlichen Entwicklungshilfezusagen der Geberländer geht.



Nachhaltige Finanzierung, wirtschaftliche Diversifizierung und besseres Ressourcenmanagement waren ein weiteres wichtiges Diskussionsthema, wobei ein Teilnehmer anmerkte, dass es den ölreichen Ländern zwar gelungen sei, ihre Volkswirtschaften etwas zu diversifizieren, aber die Nicht-Öl-Sektoren nicht in die Steuereinnahmen einbezogen hätten. Darüber hinaus schlug er vor, dass afrikanische Institutionen (Sovereign Wealth Funds) ihr Geld immer noch außerhalb des Kontinents anlegen, weil sie nicht wissen, dass es Mechanismen zur Risikominderung gibt. Es sei wichtig, die Anleger wissen zu lassen, dass es Mechanismen zur Verbriefung des Risikos gebe, sagte er. Als Antwort auf den Standpunkt in Foresight on Economic Complexity von Haroon Bhorat und François Steenkamp räumte er schließlich ein, dass Gebäudekomplexität zum strukturellen Wandel beitragen kann. Er warnte jedoch, dass afrikanische Länder auf das Tempo achten sollten, in dem sie komplex werden, und sicherstellen, dass sie eine Komplexitätsebene beherrschen, bevor sie zur nächsten übergehen. Er stellte fest, dass einige afrikanische Länder nach ihrer Unabhängigkeit direkt in hochkomplexe, kapitalintensive Industrien einstiegen, die ihre komparativen Vorteile in Bezug auf ihre großen Arbeitskräfte nicht nutzten.

25. Januar: Start in Nairobi, Kenia in Partnerschaft mit KIPPRA und AERC

Nach der Veröffentlichung in Abidjan reisten wir nach Nairobi, um den Bericht und seine Empfehlungen aus einer ostafrikanischen Perspektive zu betrachten. Das African Economic Research Consortium (AERC) und das Kenya Institute for Public Policy Research and Analysis (KIPPRA) haben uns zu einer Diskussionsrunde zu den wichtigsten Themen des Berichts eingeladen.



Der ehemalige kenianische Zentralbankgouverneur und Foresight Africa-Mitarbeiter Njuguna Ndung’u leitete die Sitzung. Nach einer Präsentation von Coulibaly kommentierten Tadesse Admassu, Präsident und CEO der Trade Development Bank, Muragu Kinandu, der ehemalige Executive Director der Kenya School of Monetary Studies, Lemma Senbet, Leiterin des AERC, und Rose Ngugi, Direktorin von KIPPRA, die Prüfbericht.



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Von links nach rechts Coulibaly; Rose Ngugi, Direktorin von KIPPRA; Henry Rotich, Kabinettssekretär des kenianischen Finanzministeriums; Njuguna Ndung’u, ehemaliger Gouverneur der Zentralbank von Kenia; und Lemma Senbet, Leiterin des AERC, diskutieren die diesjährige Veröffentlichung von Foresight Africa.

Der ehrenwerte Henry Rotich, Kabinettssekretär des kenianischen Finanzministeriums, machte zu Beginn der Diskussion eine Bemerkung. Er stimmte zu, dass die größten Herausforderungen in Afrika und Kenia weiterhin die Armutsbekämpfung , Generation von Beschäftigung und Förderung von inklusives Wachstum , wie im Foresight Africa-Bericht erwähnt. Diese vier Herausforderungen spiegeln sich in Kenias kürzlich angekündigter Big-4-Agenda wider.



Die Diskutanten waren sich einig, dass Voraussicht Afrika 2018 erfasst im Großen und Ganzen die wichtigsten Prioritäten nicht nur auf dem Kontinent, sondern speziell auch in Kenia. Das breitere Thema von Institutionen und Führung war besonders hervorstechend, da die Teilnehmer betonten, dass es wichtig ist, die Akteure der Transformation zu identifizieren und zu befähigen, um die notwendigen politischen Veränderungen vorzunehmen, um die Entwicklungsziele zu erreichen. Eine weitere große Herausforderung, die von den Teilnehmern angesprochen wurde, ist die drohende Herausforderung steigender Schulden, in Kapitel 2 hervorgehoben, und forderte eine Untersuchung, ob afrikanische Länder die Mittel aus der Kreditaufnahme effizient nutzen.