Die vierte industrielle Revolution (4IR) – gekennzeichnet durch die Verschmelzung der digitalen, biologischen und physischen Welt sowie die zunehmende Nutzung neuer Technologien wie künstliche Intelligenz, Cloud Computing, Robotik, 3D-Druck, das Internet der Dinge und unter anderem fortschrittliche drahtlose Technologien – hat eine neue Ära der wirtschaftlichen Störungen mit ungewissen sozioökonomischen Folgen für Afrika eingeleitet.einsAllerdings wurde Afrika von den vergangenen industriellen Revolutionen abgehängt. Wird es diesmal anders sein?
Bisher scheint Afrika noch nicht das 21. Jahrhundert für sich beansprucht zu haben,zweida es bei mehreren Indikatoren, die für eine erfolgreiche digitale Revolution unerlässlich sind, noch immer hinterherhinkt (siehe Abbildung 5.1).3
Die Verbesserungen im afrikanischen IKT-Sektor wurden hauptsächlich durch den Ausbau mobiler digitaler Finanzdienstleistungen vorangetrieben: Die Region verfügte 2018 über fast die Hälfte der weltweiten mobilen Geldkonten und wird bis 2025 das schnellste Wachstum bei mobilem Geld verzeichnen.
Aber auch Künstliche Intelligenz (KI) und Blockchain stoßen in Afrika auf Interesse, da sie das Potenzial haben, dort gesellschaftliche und wirtschaftliche Herausforderungen erfolgreich anzugehen. Und es gibt noch so viele andere Bereiche, in denen die 4IR-Technologie transformativ sein kann.
In den letzten Jahren ist der IKT-Sektor in Afrika weiter gewachsen, ein Trend, der sich fortsetzen dürfte. In letzter Zeit haben mobile Technologien und Dienste 1,7 Millionen direkte Arbeitsplätze (sowohl formell als auch informell) geschaffen, zu einem wirtschaftlichen Wert von 144 Milliarden US-Dollar (8,5 Prozent des BIP von Subsahara-Afrika) beigetragen und 15,6 Milliarden US-Dollar durch Steuern zum öffentlichen Sektor beigetragen .4Die Digitalisierung hat auch Informationsasymmetrieprobleme im Finanzsystem und auf dem Arbeitsmarkt gelöst und damit die Effizienz, Sicherheit und Sicherheit in einem Umfeld erhöht, in dem der Informationsfluss für Wirtschaftswachstum und die Schaffung von Arbeitsplätzen von entscheidender Bedeutung ist.
Wenn die Chancen von 4IR hingegen nicht erkannt und genutzt werden, bergen dies erhebliche Risiken für afrikanische Interessengruppen: Ohne Versuche, über bestehende Modelle von Innovation, Unternehmertum und digitalem Wachstum auf dem Kontinent hinauszugehen, riskieren afrikanische Unternehmen, weiter zurückzufallen und die globale digitale Kluft zu verschärfen und ihre globale Wettbewerbsfähigkeit zu senken.5Über die bestehenden Modelle hinauszugehen erfordert Disziplin in der Governance, um ein endogenes innovatives Umfeld zu ermöglichen. Gleichzeitig müssen Institutionen den Markt durch Verbraucherschutzgesetze und -verordnungen schützen, die den Wettbewerb fördern.
Die Verbreitung digitaler Technologien kann den Armen den Zugang zu Informationen, Arbeitsmöglichkeiten und Dienstleistungen ermöglichen, die ihren Lebensstandard verbessern. KI, das Internet der Dinge (IoT) und Blockchain können die Möglichkeiten zur Datensammlung und -analyse für gezieltere und effektivere Strategien zur Armutsbekämpfung verbessern. Wir haben bereits die transformative Kraft formeller Finanzdienstleistungen durch Mobiltelefone wie M-Pesa erlebt, die die Unterversorgten, einschließlich Frauen, erreichen, die wichtige Triebkräfte für eine nachhaltige Armutsbekämpfung sind. Diese Finanzdienstleistungen ermöglichen es den Haushalten, in sicheren Instrumenten zu sparen, um ihre Vermögensbasis zu vergrößern und Armutszyklen zu entkommen.
Bis 2030 wird das Arbeitskräftepotenzial Afrikas zu den größten der Welt gehören.6Zusammen mit der erforderlichen Infrastruktur und den erforderlichen Fähigkeiten für Innovation und Technologieeinsatz bietet das 4IR eine enorme Wachstumschance. Tatsächlich verändert die 4IR die globalen Arbeits- und Produktionssysteme dramatisch und erfordert, dass Arbeitssuchende die Fähigkeiten und Fähigkeiten entwickeln, die für eine schnelle Anpassung an die Bedürfnisse afrikanischer Unternehmen und die Automatisierung im Allgemeinen erforderlich sind. Afrikas arbeitende Bevölkerung wird bereits besser ausgebildet und bereit, die Chancen der 4IR zu nutzen: So soll der Anteil der Arbeitnehmer mit mindestens Sekundarschulbildung von 36 Prozent im Jahr 2010 auf 52 Prozent im Jahr 2030 steigen.7
Die Digitalisierung hat sich durch integrative Finanzierung auf das Wirtschaftswachstum ausgewirkt, da sie es Banklosen ermöglicht, über elektronische Einzelhandelszahlungsplattformen und technologische Plattformen für virtuelle Ersparnisse und Kredite in Formalitäten einzutreten.8Im weiteren Sinne ermöglicht die Digitalisierung Unternehmern und Unternehmen, Geschäftsmodelle zu überdenken, die wirkungsvoller, nachhaltiger und mit anderen Wirtschaftssektoren verbunden sind. Bei Fintech hat sich die Digitalisierung beispielsweise über den Finanzsektor hinaus auf den Realsektor und die Haushalte ausgewirkt und Produktdesigns und Geschäftsmodelle in allen Marktsegmenten verändert.9Unternehmen sind in der Lage, Produkte zu entwerfen und online zu handeln, und Einzelpersonen können Finanzdienstleistungen und Zahlungen für Einkäufe und Investitionen betreiben. Die Regierung migriert auch auf Online-Plattformen, um öffentliche Dienste bequem bereitzustellen.
Andere 4IR-Technologien haben ebenfalls Einfluss. In Westafrika und Kenia hat die Blockchain beispielsweise eine effiziente Überprüfung von Eigentumsakten und -transaktionen ermöglicht und den Zugang zu Krediten in einigen zuvor informellen Sektoren der Wirtschaft erweitert.10Da Blockchains unveränderlich sind, werden Betrug – und damit die Risikokosten – reduziert. Auch in Afrika gibt es immense Möglichkeiten zur Schaffung von Arbeitsplätzen.elfAngesichts der Tatsache, dass der informelle Sektor schätzungsweise 55 Prozent des BIP in Subsahara-Afrika ausmacht12(mit erheblicher Heterogenität zwischen den Ländern) können diese Instrumente transformativ sein. Ihre Folgen können kaskadieren: Eine verstärkte finanzielle Eingliederung trägt zu einer größeren Kapitalakkumulation und -investition bei und bietet somit Potenzial für die Schaffung von Arbeitsplätzen.13
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Afrika muss noch das volle Potenzial seines Agrarsektors ausschöpfen, und 4IR-Technologien bieten eine Gelegenheit dazu. Allein die Landwirtschaft macht 60 Prozent der Gesamtbeschäftigung in Subsahara-Afrika aus, und das Ernährungssystem wird voraussichtlich zwischen 2010 und 2025 mehr Arbeitsplätze schaffen als der Rest der Wirtschaft.14Landarbeit und Einkommen sind in Subsahara-Afrika besonders wichtig, wo landwirtschaftliche Tätigkeiten in Ländern wie Äthiopien, Malawi, Nigeria und Tansania fast 50 Prozent des gesamten ländlichen Einkommens ausmachen.fünfzehnInformationen über wettbewerbsfähige Preise, überwachte Ernteinformationen, Tipps zur Krankheitsprävention und Unterstützung bei der Katastrophenvorsorge haben das Potenzial, den Landwirtschaftssektor zu verändern, um Einkommen, Produktion und Nachfrage auf dem gesamten Kontinent zu verbessern. Darüber hinaus wird mit steigenden Einkommen auf dem gesamten Kontinent die steigende Verbrauchernachfrage nach Nahrungsmitteln und Getränken mit dem Wachstum zwischen Unternehmen in der Agrarverarbeitung zusammenfallen.
Die in Ghana ansässigen Unternehmen Farmerline und Agrocenta bieten Landwirten Mobil- und Webtechnologie für landwirtschaftliche Beratung, Wetterinformationen und Finanztipps. Zenvus, ein nigerianisches Startup, misst und analysiert Bodendaten, um Landwirten dabei zu helfen, den richtigen Dünger auszugeben und Farmen optimal zu bewässern.16Der Sparky Dryer, eine von einem ugandischen Ingenieur erfundene Entwässerungsmaschine, verwendet Biokraftstoff, um Produkte zu entwässern und Lebensmittelabfälle zu reduzieren.17Auch afrikanische Unternehmer und Start-ups nutzen das Internet der Dinge, um Landwirten dabei zu helfen, ihre Produktivität zu optimieren und Abfälle durch datengesteuerte Precision Farming-Techniken zu reduzieren.
Die afrikanischen Länder sehen sich zahlreichen gesundheitlichen Herausforderungen gegenüber, die durch den Klimawandel, die begrenzte physische Infrastruktur und den Mangel an qualifizierten Fachkräften noch verschärft werden. Die 4IR-Technologie kann dazu beitragen, diese Bedrohungen abzuschwächen und nachhaltige Gesundheitssysteme aufzubauen, insbesondere in fragilen Staaten.
Die mobile Technologie hat sich zu einer Plattform zur Verbesserung der medizinischen Daten- und Leistungsbereitstellung entwickelt: Etwa 27.000 Mitarbeiter des öffentlichen Gesundheitswesens in Uganda verwenden ein mobiles System namens mTrac, um Arzneimittelbestände zu melden. Das SMS for Life-Programm, eine öffentlich-private Partnerschaft, reduziert Medikamentenengpässe in Einrichtungen der primären Gesundheitsversorgung, indem Mobiltelefone verwendet werden, um die Lagerbestände von Malariabehandlungen und anderen wichtigen Medikamenten zu verfolgen und zu verwalten.18Ruanda war das erste Land, das Drohnen in sein Gesundheitssystem integriert hat und autonome Luftfahrzeuge einsetzt, um Bluttransfusionen in abgelegene Regionen zu liefern. Technologie hat auch die Katastrophenhilfe verbessert: Während des westafrikanischen Ebola-Ausbruchs im Jahr 2014 wurde WhatsApp zu einer einfachen Methode, um Informationen zu verbreiten, Symptome zu überprüfen und unter Quarantäne zu kommunizieren.19
Krankheitserkennung und pharmazeutische Produktion haben am unmittelbarsten von der Digitalisierung profitiert. KI wird in Äthiopien langsam eingeführt, um Medizinern zu helfen, Gebärmutterhalskrebs und andere Anomalien richtig zu diagnostizieren.zwanzigIBM Research Africa verwendet auch KI, um die optimalen Methoden zur Ausrottung von Malaria an bestimmten Orten zu bestimmen und mithilfe von Spieltheorie und Deep-Learning-Datenanalysen pathologische Krankheiten und Geburtserstickung zu diagnostizieren.einundzwanzig(Weitere Informationen zu den Versprechen künstlicher Intelligenz in Afrika finden Sie im Standpunkt auf Seite 69 des vollständigen Berichts ).
Offensichtlich bietet die 4IR sowohl erhebliche Chancen als auch Herausforderungen für Afrika. Die Schlüsselfrage für politische Entscheidungsträger besteht darin, wie sie ihre Volkswirtschaften so positionieren können, dass sie vom 4IR profitieren und gleichzeitig die damit verbundenen Herausforderungen bewältigen können. Im Folgenden sind drei Strategien aufgeführt, die Führungskräfte priorisieren sollten.
Da die Schaffung von Arbeitsplätzen für die junge Bevölkerung in den meisten afrikanischen Ländern Priorität hat, zögern viele Regierungen, Technologien zu unterstützen, die bestehende Arbeitsplätze bedrohen. Einige der aktuellen Technologien neigen dazu, geringqualifizierte Arbeitskräfte – von denen es in Afrika im Überfluss gibt – durch höherqualifizierte zu ersetzen, wodurch die Teilnahme an der 4IR auf Volkswirtschaften mit entsprechenden Qualifikationen beschränkt wird.22Afrikanische Regierungen müssen in Bildungs- und Umschulungsprogramme investieren, um sicherzustellen, dass Technologie Arbeitskräfte ergänzt statt ersetzt.
Da Innovation im Mittelpunkt der 4IR steht, ist die Stärkung der staatlichen und institutionellen Kapazitäten zur Förderung und Unterstützung von Innovationen und zur Schaffung eines förderlichen Geschäftsumfelds für den Erfolg von entscheidender Bedeutung.
Eine große regulatorische Herausforderung besteht in der Erhöhung der Cybersicherheit. Den meisten afrikanischen Ländern fehlt es an einem umfassenden Rechtsrahmen und an institutionellen Kapazitäten zur Bekämpfung der Cyberkriminalität. Stattdessen treten Bemühungen zur Verhinderung von Cyberkriminalität auf lokaler Ebene auf oder werden von privatwirtschaftlichen Akteuren selbst durchgeführt. Zwischen 2015 und 2016 stieg die Zahl der zertifizierten Unternehmen für Informationssicherheitsmanagementsysteme beispielsweise von 129 im Jahr 2015 auf 224 im Jahr 2016 um 73 Prozent, wobei die Mehrheit in Südafrika, Nigeria und Marokko liegt.23Die Annahme weithin akzeptierter und angemessener Normen und Vorschriften wie dieser ist ein erster Schritt zur Erhöhung der Cybersicherheit. Gleichzeitig sollten Unternehmen in ihre Mitarbeiter investieren, um Cybersicherheitskompetenzen zu entwickeln und den Cyberrisikoschutz in ihren Entscheidungsprozess zu integrieren.
Das afrikanische Kontinental-Freihandelsabkommen bietet eine einzigartige Gelegenheit, die Governance rund um die 4IR zu verbessern. Mit abgestimmten Richtlinien und Verfahren kann sich der Kontinent an die schnellen Veränderungen der 4IR anpassen und sie nutzen, um die Teilnahme an globalen Wertschöpfungsketten zu beschleunigen.
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Im weiteren Sinne kann das 4IR die Bereitstellung von Diensten tatsächlich verbessern, beispielsweise durch nationale Identifizierung und eine neue Generation von Biometrie, die Daten für eine Vielzahl von Anwendungen und Benutzern zentralisieren kann.
Der Zugang zu fortschrittlicher Technologie in Afrika wird durch Infrastrukturparameter wie Strommangel und niedrige Teledichte, Internetdichte und Breitbanddurchdringung eingeschränkt.24Dadurch bleibt die Handy- und Internetnutzung gering (Abbildung 5.2). (Weitere Informationen zu Strategien zur Verbesserung der IKT-Infrastruktur Afrikas finden Sie im Standpunkt auf Seite 71). Weitere technologische Engpässe sind das Fehlen standardisierter Anwendungsprogrammierschnittstellen und gemeinsamer Datensprachen zur verstärkten Integration weitgehend autarker Systeme sowie die Gefährdung durch Cyberangriffe. Die Beschleunigung der physischen Konnektivität von Glasfasernetzen sowie der Interoperabilität virtueller Plattformen ist nicht nur für die Aufrüstung der Technologie auf dem Kontinent von entscheidender Bedeutung, sondern auch für das Erreichen und Senken der Stückkosten für Unterversorgte.
Im weiteren Sinne wird eine angemessene Infrastrukturentwicklung den wirtschaftlichen Wandel in Afrika vorantreiben und aufrechterhalten. Mit geringeren Transport- und Kommunikationskosten können Länder mit geeigneten agrarökologischen Bedingungen hochwertige Produkte herstellen. Die Schließung der Internetkonnektivitäts- und Zugangslücke zu fortgeschrittenen Volkswirtschaften wird es mehr afrikanischen Ländern ermöglichen, in die Dienstleistungsexportmärkte einzutreten. Auch kleine Hersteller in Afrika könnten durch den Zugang zu digitalen Plattformen für Forschung, Verkauf und Vertrieb wettbewerbsfähiger werden.
Um das 4IR optimal zu nutzen, müssen afrikanische Regierungen und Unternehmer neue Nischen für die Industrie erkennen und diese für ein nachhaltiges, integratives Wachstum nutzen und entscheidende Schritte unternehmen, um die Lücken in den Bereichen digitale Kompetenzen, Infrastruktur sowie Forschung und Entwicklung zu schließen.