Hutchins Roundup: Sozialversicherungsleistungen, Diskriminierung bei der Einstellung und mehr

Studien in dieser Woche Hutchins-Zusammenfassung feststellen, dass ältere Arbeitnehmer während der Pandemie zu höheren Raten in Rente gegangen sind, die Ansprüche auf Sozialversicherungsleistungen jedoch nicht erhöht haben, einige große US-Firmen schwarze Bewerber systematisch diskriminieren und mehr.

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Pandemie erhöhte die Arbeitslosen- und Rentenquoten älterer Arbeitnehmer

Anhand von Umfrage- und Verwaltungsdaten über US-Arbeiter stellen Gopi Shah Goda aus Stanford und Co-Autoren fest, dass die Beschäftigung der 50- bis 70-Jährigen aufgrund der COVID-19-Pandemie erheblich zurückgegangen ist. Der Beschäftigungsrückgang war in erster Linie auf eine Zunahme der Arbeitslosigkeit und des Ausscheidens aus dem Erwerbsleben aufgrund des Renteneintritts (für Personen im Alter von 62-70) oder des Ausscheidens aus dem Erwerbsleben aus anderen Gründen als dem Ruhestand oder einer Behinderung (für Personen im Alter von 50-61 Jahren) zurückzuführen. Jedoch, mehr Ausstiege aus dem Arbeitsmarkt aufgrund des Ruhestands waren nicht mit dem Übergang älterer Arbeitnehmer in die Sozialversicherung während der Pandemie verbunden , finden die Autoren. Die monatlichen Ansprüche auf Rentenleistungen der Sozialversicherung blieben unverändert, und die Ansprüche auf die Invalidenversicherung der Sozialversicherung gingen im Vergleich zu ihren vor der Pandemie vorhergesagten Niveaus um 15 % zurück. Ältere Arbeitnehmer hatten möglicherweise vorübergehende Alternativen zur Sozialversicherung (z. B. höhere Leistungen der Arbeitslosenversicherung) oder hatten Schwierigkeiten bei der Beantragung (z. B. aufgrund von Büroschließungen), was die Spillovers in das Programm während der Krise verringerte, schlagen die Autoren vor.

Die Diskriminierung schwarzer Arbeiter in großen US-Firmen wird von einer Handvoll Arbeitgebern vorangetrieben

In einem Experiment, bei dem 83.000 Bewerbungen an 108 Fortune-500-Unternehmen gesendet wurden, stellen Patrick Kline von der UC Berkeley und Co-Autoren fest, dass ein Großteil der Rassendiskriminierung im Einstellungsverfahren in den USA von einer kleinen Anzahl hoch diskriminierender Unternehmen fortgeführt wird. In der Studie erhielten fiktive Bewerber entweder einen eindeutig schwarzen oder weißen Namen (ausgewählt, wenn sich mehr als 90 % der Personen mit diesem Namen als schwarz bzw. weiß identifizieren) und ansonsten gleiche Qualifikationen für Einstiegsstellen. Bewerber mit schwarzen Namen hörten 2,1% seltener von Arbeitgebern als weiße Bewerber für den gleichen Job . Die oberen 20 % der rassistisch diskriminierendsten Firmen machten etwa die Hälfte aller gegen schwarze Bewerber verewigten Diskriminierungen aus. Die rechtswidrige Praxis konzentrierte sich auf Unternehmen in bestimmten Branchen wie Autoservice, Verkauf und bestimmte Formen des Einzelhandels. Die Identifizierung der einzelnen diskriminierenden Unternehmen sei wichtig, argumentieren die Autoren, da die Informationen den Arbeitnehmern helfen können, voreingenommene Arbeitgeber zu vermeiden, und die Entscheidungen der Equal Employment Opportunity Commission, der Bundesbehörde, die mit der Verhinderung und Beseitigung rechtswidriger Diskriminierung am Arbeitsplatz beauftragt ist, unterstützen können.

Grüne Anleihen erreichen ihre Umweltziele

Der Markt für grüne Schulden, der im Jahr 2020 auf 730 Milliarden US-Dollar angewachsen ist, besteht aus grünen Anleihen, grünen Krediten und nachhaltigkeitsbezogenen Krediten, die alle als Möglichkeit angesehen werden, Treibhausgasemissionen zu reduzieren und/oder die Widerstandsfähigkeit gegen den Klimawandel zu erhöhen . Anhand von Daten der Firmen im S&P Global 1200 Index stellen Jochen M. Schmittmann und Chua Han Teng vom IWF fest, dass Unternehmen, die grüne Anleihen ausgeben, haben niedrigere Emissionswerte als Unternehmen, die keine solchen emittieren . Aber die Kreditnehmer von grünen Bankdarlehen – die Kredite für Umweltprojekte aufnehmen – unterscheiden sich nicht so sehr von anderen Kreditnehmern, wenn man die Branchenzusammensetzung bereinigt. Allerdings senken Kreditnehmer von Green Bonds, Green Loans und nachhaltigkeitsgebundenen Krediten ihre Emissionsintensität im Laufe der Zeit schneller als andere Unternehmen. Angesichts der Tatsache, dass es kaum Beweise dafür gibt, dass die Ausgabe von grünen Anleihen die Kreditkosten senkt, schlagen die Autoren vor, dass Emittenten grüner Anleihen versuchen, ihre grüne Referenz zu signalisieren, anstatt zu versuchen, Geld zu sparen.

Lichtblitz am Himmel heute Nacht

Chart der Woche: Das BIP kehrt in großen Volkswirtschaften auf das Niveau vor der Pandemie zurück, aber einige Länder erholen sich langsamer als andere

Quelle: The Wall Street Journal

Zitat der Woche:

Eine der Hauptverwerfungslinien bleibt die Pandemie. Wenn wir neuere Virusvarianten sehen, die viel übertragbarer sind – wie die Delta-Variante, die wir gerade sehen – in einer Welt, in der der Zugang zu Impfstoffen äußerst ungerecht bleibt, wird dies einen großen Einfluss auf die wirtschaftliche Erholung haben. Eine weitere wichtige Risiko- und Fehlerlinie betrifft die finanziellen Bedingungen. Sollte die Inflation beispielsweise in den USA anhaltender sein als von uns erwartet, könnte dies zu einer schnelleren Straffung der Geldpolitik führen, was wiederum die Finanzmarktbedingungen stören könnte. Dies sind einige der Hauptrisiken, über die wir uns Sorgen machen. sagt Gita Gopinath, Chefökonomin des Internationalen Währungsfonds .

Henry der 8. erste Frau

In erster Linie muss die Welt umfassender geimpft werden. Dies erfordert multilaterale Maßnahmen, um sicherzustellen, dass den Entwicklungsländern ausreichende Impfstoffdosen zur Verfügung gestellt werden. Die einzelnen Regierungen müssen ihre politische Unterstützung dem Stadium der Krise anpassen. Sie müssen dies tun, indem sie ihre Finanzpolitik in glaubwürdige, mittelfristige finanzpolitische Rahmenbedingungen einbetten. Bei der Geldpolitik sollten die Zentralbanken vorübergehende Inflationsbewegungen überprüfen. Es ist jedoch sehr wichtig, dass sie vorbereitet bleiben und nachdrücklich kommunizieren, was sie tun werden, wenn sich herausstellt, dass die Inflation noch höher wird und viel hartnäckiger ist als erwartet.