Vorbereitung auf die Zukunft

Während die Clinton-Administration und Bundesbehörden damit beschäftigt waren, die Regierungskosten zu senken und kurzfristig besser zu arbeiten, visualisierte die US-Luftwaffe regelmäßig die Kompetenzen, die erforderlich sind, um die langfristige Wirksamkeit der Organisation zu gewährleisten. Als Ergebnis ständiger Bemühungen, sich auf die Zukunft vorzubereiten, die unter aufeinanderfolgenden Sekretären und Stabschefs durchgeführt wurden, hat die Air Force einen unverwechselbaren Ansatz für die strategische Planung entwickelt. Bei diesem Ansatz geht es im Wesentlichen darum, sicherzustellen, dass die zukünftigen Fähigkeiten der Organisation die effektive Erfüllung zukünftiger Aufgaben unterstützen. Diese Aufgaben werden von sich ständig ändernden politischen Zielen und Umsetzungsbedingungen geprägt. Nach acht Jahren hat die Air Force nicht nur ihren unverwechselbaren Ansatz für die strategische Planung erfolgreich verfeinert, sondern auch Veränderungen bei programmatischen Entscheidungen, Personalmanagement und Betriebstechnologien genutzt. Diese Studie bietet einen Einblick in die Art und Weise, wie die Air Force ihre strategische Absicht zur Entwicklung der Fähigkeiten der Organisation über einen Zeitraum von mehr als zwanzig Jahren formuliert und erklärt hat. Die strategische Absicht der Air Force ist kein Plan, sondern eine gemeinsame Verpflichtung zur Stärkung spezifischer Kernkompetenzen und entscheidender zukünftiger Fähigkeiten. Michael Barzelay und Colin Campbell enthüllen, wie eine der bedeutendsten öffentlichen Organisationen des Landes ihre eigenen strategischen Absichten neu bewertet hat. Dieses Buch zieht Lehren aus den Erfahrungen der Air Force und liefert einen bedeutenden Beitrag zur öffentlichen Managementforschung zu Innovation und Executive Leadership. Eine wichtige Lektion ist, dass die Vorbereitung auf die Zukunft eine Verantwortung ist, der Organisationen effektiv nachkommen können, wenn sie Erkenntnisse mit praktischem Wissen über die Führung von Führungskräften und die Dynamik des politischen Wandels kombinieren. Preparing for the Future liefert neue Argumente für Innovation und Führung im öffentlichen Management und beschreitet gleichzeitig neue Wege in der Analyse von Managementpraktiken, wie zum Beispiel strategische Visionen.



Buchdetails

  • 274 Seiten
  • Brookings Institution Press, 31. Juli 2003
  • ISBN des Taschenbuchs: 9780815708452
  • Gebundene ISBN: 9780815708445
  • E-Book-ISBN: 9780815796077

Über die Autoren

Michael Barzelay

Michael Barzelay ist Reader in Public Management an der London School of Economics and Political Science (LSE).

Colin Campbell

Colin Campbell ist Canada Research Chair in U.S. Government and Politics an der University of British Columbia.
  • Soziale Fragen
  • US-Verteidigung