Aufzeigen von Geschäftsmöglichkeiten in Afrika und Strategien für den Erfolg im nächsten großen Wachstumsmarkt der Welt

Afrikas Potenzial als Wachstumsmarkt für Unternehmen wird sowohl unterschätzt als auch missverstanden – ebenso wie das Potenzial für Unternehmen, eine transformative Rolle bei der Lösung der größten Herausforderungen des Kontinents zu spielen.

Betrachten Sie eine Frage: Wie viele Unternehmen in Afrika erzielen einen Jahresumsatz von 1 Milliarde US-Dollar oder mehr? Die meisten globalen Führungskräfte und Akademiker, mit denen wir sprechen, schätzen, dass es weniger als hundert sind. Viele antworten mit Null. Die Realität? Es gibt mehr als 400 solcher Unternehmen – und sie wachsen im Durchschnitt schneller und sind profitabler als ihre globalen Konkurrenten.

Afrikas schnell wachsende Bevölkerung und Märkte bieten wichtige Geschäftsmöglichkeiten in einem Umfeld des sich verlangsamenden globalen Wachstums. Gleichzeitig sind mehr Innovationen und Investitionen der Wirtschaft unerlässlich, um Afrikas unerfüllte Nachfrage nach Gütern und Dienstleistungen zu decken, Lücken in seiner Infrastruktur zu schließen, Arbeitsplätze zu schaffen und die Armut zu verringern. Hier beschreiben wir das Ausmaß der afrikanischen Geschäftsmöglichkeiten in Schlüsselsektoren und schlagen Schritte vor, die Investoren unternehmen können, um diese Gelegenheit in profitable, nachhaltige Unternehmen umzusetzen.^eins

der blauen Farbe des Himmels

Fünf mutige Geschäftsmöglichkeiten

Die derzeitige Bevölkerung Afrikas von etwa 1,2 Milliarden Menschen wird bis 2030 voraussichtlich 1,7 Milliarden erreichen.

Afrikas reales BIP wuchs von 2000 bis 2010 mit einer durchschnittlichen Jahresrate von 5,4 Prozent, angetrieben in nahezu gleichen Maßen durch das Arbeitskräftewachstum und das Produktivitätswachstum. Nach einer Verlangsamung aufgrund der Schocks des Arabischen Frühlings im Jahr 2011 und des Einbruchs der Ölpreise im Jahr 2014 hat sich Afrikas Wachstum erholt und seine Zukunftsaussichten sehen gut aus. Zwei Indikatoren der Weltbank unterstreichen das Versprechen des Kontinents. Von den 10 am schnellsten wachsenden Volkswirtschaften der Welt im Jahr 2018 befanden sich sechs in Afrika – mit Ghana an der Spitze der Weltrangliste. Zweitens befinden sich im Doing-Business-Index der Weltbank 2019 fünf der zehn am stärksten verbesserten Länder in Afrika, und ein Drittel aller weltweit verzeichneten Reformen fanden in Afrika südlich der Sahara statt.

Die wirtschaftliche Beschleunigung und das sich verbessernde Geschäftsumfeld werden von fünf langfristigen Trends untermauert, von denen jeder ein transformatives Wachstum in wichtigen Wirtschaftssektoren freisetzt.

Chance 1. Eine schnell wachsende und urbanisierende Bevölkerung

Afrikas gegenwärtige Bevölkerung von rund 1,2 Milliarden Menschen wird bis 2030 voraussichtlich 1,7 Milliarden erreichen. Mehr als 80 Prozent des Bevölkerungswachstums Afrikas in den nächsten Jahrzehnten werden in Städten stattfinden, was es zur am schnellsten urbanisierenden Region der Welt macht. Gleichzeitig steigen die Einkommen in weiten Teilen des Kontinents und schaffen neue Geschäftsmöglichkeiten auf dem Verbrauchermarkt.^zweiInsgesamt erwarten wir, dass die jährlichen Ausgaben der afrikanischen Verbraucher und Unternehmen bis 2030 6,66 Billionen US-Dollar erreichen werden, gegenüber 4 Billionen US-Dollar im Jahr 2015. Diese Trends beflügeln wachsende Märkte in einer Reihe von Sektoren, in denen Afrikaner einen ungedeckten Bedarf haben, darunter Nahrungsmittel, Getränke, Pharmazie, Finanzdienstleistungen, Gesundheitswesen und Bildung.

Chance 2. Afrika industrialisiert sich

Eine afrikanische industrielle Revolution ist im Gange, da die Hersteller die Produktion von verarbeiteten Lebensmitteln bis hin zu Autos hochfahren.³Wir berechnen, dass afrikanische Industrien die Möglichkeit haben, die Produktion innerhalb eines Jahrzehnts auf fast 1 Billion US-Dollar zu verdoppeln (Abbildung 5.1). Drei Viertel dieses Wachstums dürften aus dem verarbeitenden Gewerbe stammen, um Importe zu ersetzen und die wachsende lokale Nachfrage zu decken. Aber es gibt auch eine wichtige Gelegenheit, die Fertigungsexporte zu steigern und Afrika zum nächsten großen Fertigungszentrum der Welt zu machen, da sich die Industrien von China in kostengünstigere Regionen verlagern. Die anhaltende Revolution in Industrien ohne Schornsteine, wie Tourismus,⁴Die Agrarindustrie und einige auf Informations- und Kommunikationstechnologie basierende Dienstleistungen können als Entwicklungsschub dienen, da diese Industrien drei Schlüsselmerkmale der traditionellen Fertigung teilen – Exportierbarkeit, höhere Produktivität und hohe Arbeitsintensität.⁵

Chance 3. Afrika drängt darauf, seine Infrastrukturlücke zu schließen

Eine schlechte Infrastruktur ist eines der Haupthindernisse für Investitionen und Wachstum in Afrika. Fast 600 Millionen Afrikaner haben beispielsweise keinen Zugang zum Stromnetz. Doch obwohl die Infrastruktur Afrikas noch immer hinter der anderer Entwicklungsregionen zurückbleibt, wurden erhebliche Fortschritte erzielt: Die jährlichen Investitionen Afrikas in die Infrastruktur haben sich seit Beginn dieses Jahrhunderts auf rund 80 Milliarden US-Dollar pro Jahr verdoppelt. Dies stellt eine große Chance für Investoren und Unternehmer mit der Vorstellungskraft dar, Afrikas Infrastrukturherausforderungen zu lösen.

Chance 4. Innovationen zur Freisetzung von Agrar- und Ressourcenreichtum

Afrika ist seit langem für seinen Ressourcenreichtum sowohl in der Landwirtschaft als auch in den Bodenschätzen bekannt. Bis heute hat Afrika jedoch Schwierigkeiten, diese Ressourcen in gemeinsamen Wohlstand und nachhaltige wirtschaftliche Entwicklung umzusetzen. Neue Innovationen und Investitionen versprechen, dieses Bild zu ändern und spannende Wachstumschancen für Unternehmen zu schaffen. Bei Öl und Gas beispielsweise ist Afrika reich an unerforschten Regionen mit hohem Potenzial, und der Kontinent hat einen enormen ungedeckten Energiebedarf. Wir schätzen, dass der heimische Gasmarkt in Afrika bis 2025 jährlich um 9 Prozent wachsen wird. Bis zu diesem Zeitpunkt könnte der Kontinent bis zu 70 Prozent seines eigenen Gases verbrauchen.

Chance 5. Das Potenzial des zunehmenden digitalen und mobilen Zugangs

Afrika südlich der Sahara verzeichnete zwischen 2008 und 2015 die weltweit höchste Rate neuer Breitbandverbindungen, und der mobile Datenverkehr in Afrika wird sich zwischen 2017 und 2022 voraussichtlich versiebenfachen. Afrika verfügt über mehr als 120 Millionen aktive mobile Geldkonten, über 50 Prozent der globale Summe; Dies hat viele Menschen gegenüber traditionellen Bankprodukten überholt. Dieser Trend wird es Unternehmen ermöglichen, die Produktivität zu verbessern, Transaktionen zu beschleunigen und auf breitere Märkte zuzugreifen, und könnte bis 2025 das BIP des Kontinents um 300 Milliarden US-Dollar erhöhen.

Kartierung der Möglichkeiten in den verschiedenen Ländern und Städten Afrikas

Die 54 Länder Afrikas unterscheiden sich in Bezug auf Bevölkerung, Entwicklungsstand, Wachstumsraten und Stabilität. Während Nigeria fast 190 Millionen Einwohner hat und Äthiopien und Ägypten jeweils über 90 Millionen Menschen haben, haben die meisten afrikanischen Nationen weniger als 20 Millionen Einwohner. Ebenso machen neun Länder drei Viertel des afrikanischen BIP aus, und im Jahr 2030 werden drei Länder fast die Hälfte des Haushaltskonsums auf dem Kontinent repräsentieren: Nigeria (20 Prozent), Ägypten (17 Prozent) und Südafrika (11 Prozent). Viele kleinere Länder wachsen jedoch schnell und erhöhen ihren Anteil am kontinentalen BIP und Konsum. Wir erwarten, dass Ostafrika und das frankophone Zentral- und Westafrika ihren Anteil am Gesamtkonsum Afrikas deutlich steigern werden.

Die jährlichen Investitionen Afrikas in die Infrastruktur haben sich seit Beginn dieses Jahrhunderts auf rund 80 Milliarden US-Dollar pro Jahr verdoppelt

Um einen großen Markt zu bedienen, müssen Unternehmen daher ein kohärentes geografisches Portfolio mit priorisierten Ländern und Einsatzstädten bilden. Wir haben ein Tool, den African Stability Index von McKinsey, entwickelt, um Unternehmen und Investoren dabei zu unterstützen, ihre Portfolios auszugleichen (Abbildung 5.2).

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Aus dieser Analyse gehen drei verschiedene Ländergruppen hervor, die jeweils etwa ein Drittel des afrikanischen BIP ausmachen:

Stabile Züchter. Diese Volkswirtschaften sind relativ weniger abhängig von Wachstumsressourcen und machen Fortschritte bei Wirtschaftsreformen und steigern ihre Wettbewerbsfähigkeit.

Verletzliche Züchter. Diese Länder weisen jeweils mindestens eine von drei Arten von Anfälligkeit auf. Einige, wie Angola und Nigeria, sind stark von Rohstoffexporten abhängig. Andere Länder, wie die Demokratische Republik Kongo, stehen vor Herausforderungen hinsichtlich der Sicherheit oder der Regierungsführung. Schließlich sind Länder wie Mosambik anfällig für makroökonomische Schwierigkeiten. Für Investoren bieten gefährdete Erzeuger ein vielversprechendes Wachstumspotenzial, bergen jedoch auch Risiken, die richtig bewertet und verstanden werden müssen.

Langsame Züchter. Zu dieser Gruppe gehören Libyen und Tunesien, die vom Arabischen Frühling betroffen sind, sowie Afrikas zweitgrößte Volkswirtschaft, Südafrika. Investoren müssen Wachstumschancen auf Sektorebene bewerten oder ihre Aktivitäten als Basis für die Expansion in andere Teile der Region nutzen.

Wir ermutigen Anleger auch, beim Aufbau ihrer afrikanischen Portfolios an die Städte Afrikas und nicht nur an die Länder zu denken. Am Ende des nächsten Jahrzehnts wird Afrika knapp 90 Städte mit mindestens einer Million Einwohnern haben (Abbildung 5.3). Schnelle Urbanisierung⁶ist ein guter Grund, warum Unternehmen Städte in den Mittelpunkt ihrer afrikanischen Wachstumsstrategien stellen sollten. Ebenso wichtig ist jedoch, dass der Pro-Kopf-Verbrauch in Afrikas Großstädten fast doppelt so hoch ist wie im Durchschnitt der Gastländer dieser Städte.

In Afrika gewinnen

Obwohl sich Afrikas erfolgreiche Unternehmen in ihrer geografischen und branchenbezogenen Ausrichtung stark unterscheiden, haben sie gemeinsam, dass sie die unerfüllten Bedürfnisse des Kontinents als Chance für Unternehmertum sehen und das langfristige Engagement, das erforderlich ist, um Unternehmen von bedeutendem Umfang aufzubauen. Tatsächlich sehen die am schnellsten wachsenden und profitabelsten Unternehmen in Afrika Herausforderungen typischerweise als Ansporn für Innovationen.

Erfolgreiche afrikanische Innovatoren sind sich auch der Hindernisse für den Erfolg ihres Unternehmens zutiefst bewusst und achten darauf, langfristige Widerstandsfähigkeit in ihre Geschäftsmodelle einzubauen. Betrachten Sie das Beispiel der in Nigeria ansässigen Dangote Industries, die Rohstoffe in großen Mengen herstellt und die Gründerin Aliko Dangote Africa zur reichsten Person gemacht hat. Dangote hat ein stoßfestes Fertigungsmodell durch vertikale Integration der Lieferkette, Stromerzeugung vor Ort, solide Zusammenarbeit mit der Regierung und eine interne Fertigungsakademie aufgebaut.

was bedeuten die mondphasen

Für Unternehmer, die bereit sind, Probleme zu lösen und Innovationen zu entwickeln, um den unbefriedigten Bedarf Afrikas zu decken, gibt es enorme Wachstumschancen.

Afrikanische Innovatoren werden oft von einem tieferen Ziel angetrieben. Sie betrachten Afrikas hohe Armut und seine Lücken in Infrastruktur, Bildung und Gesundheitsversorgung und sehen keine Hindernisse für Unternehmen, sondern menschliche Probleme, für deren Lösung sie sich verantwortlich fühlen. Strive Masiyiwa, Vorsitzender des panafrikanischen Unternehmens Econet Group, bemerkte: Afrika ist ein Kontinent mit außergewöhnlichen Herausforderungen, und es ist ein Ausweg, nur darauf zu warten, dass Regierungen sich ihnen stellen. Wenn Sie ein Problem sehen, überlegen Sie, wie Sie einen Teil davon lösen können.

Für Unternehmer, die bereit sind, Probleme zu lösen und Innovationen zu entwickeln, um den unbefriedigten Bedarf Afrikas zu decken, gibt es enorme Wachstumschancen. Ein Beispiel ist Paga, ein nigerianisches Mobile-Money-Startup, das in weniger als einem Jahrzehnt mehr als 8 Millionen Nutzer registriert hat – und heute Zahlungen in Höhe von 2 Milliarden US-Dollar pro Jahr verarbeitet. Andere innovative Problemlöser sind Viola Llewellyn, Joe Huxley und Adam Grunewald. Afrika bietet Platz für viele weitere solcher Unternehmer und Investoren. Wir hoffen, dass Sie einer von ihnen sein werden.