Wo hinterlässt der Brexit britische Städte?

Während die Auswirkungen des Brexits auf London natürlich im Fokus standen, ist die gestrige Abstimmung zum Austritt aus der Europäischen Union eine bittere Pille für alle großen Städte im Vereinigten Königreich.



In einer Dynamik, die Beobachtern der aktuellen amerikanischen Politik vertraut ist, Die Wahl brach entlang einer städtischen und ländlichen Kluft zusammen. Die Remain-Koalition bestand größtenteils aus einigen der größten Städte Großbritanniens – Manchester, Glasgow, Leeds und Edinburgh – während selbst diejenigen, die unerwartet für den Austritt stimmten – Birmingham und Sheffield – dies nur mit sehr geringem Abstand taten.

Die bedauerliche Ironie ist, dass während einige haben charakterisiert die Treiber des Leave-Votums sowohl als Anti-EU-Integration als auch Anti-London-Stimmung sind, kommt es zu einer Zeit, in der die Sekundärstädte des Landes von einer neuen Lokalität profitieren, die von der Zentralregierung ermöglicht und in vielerlei Hinsicht durch EU-Investitionen und durch Zugang zu einem gemeinsamen Markt.





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Nehmen Sie Manchester, dessen Dezentralisierungsabkommen mit der Zentralregierung 2014 einem neu eingesetzten Bürgermeister die lokale Kontrolle über Verkehr, Planung, Wohnungsbau und regionale Wirtschaftsentwicklung gewährte. Die Wirtschaft in der Stadt wächst um einen Innovationskorridor herum, der fast 12 Prozent der regionalen Arbeitskräfte unterstützt, verankert durch das Graphene Institute der University of Manchester. die fast die Hälfte erhielt seiner Gesamtkosten von 61 Millionen Pfund aus EU-Entwicklungsfonds.

Sheffield schlug ein ähnliche Vereinbarung die der Stadtregion 900 Millionen Pfund zur Verfügung stellt, um die Kontrolle über eine Reihe von Politikbereichen zu übernehmen, unter einem Bürgermeister, der 2017 gewählt werden soll. Gleichzeitig entwickelt sich die Wirtschaft über ihre industriellen Wurzeln hinaus, angeführt vom Advanced Manufacturing Research Park. die auf hochwertige, forschungsintensive Prozesse ausgerichtet ist. Diese Initiative profitierte nicht nur von Investitionen aus dem Europäischen Fonds für regionale Entwicklung, sondern auch von dem starken internationalen IP- und Regulierungsumfeld, das die EU bietet. Diese Gewissheit ermöglichte das Open-Innovation-Umfeld des Forschungsparks, das die Zusammenarbeit zwischen internationalen Unternehmen mit Sitz in den USA, Deutschland, Japan und anderswo fördert.



Noch mehr Gemeinden im Vereinigten Königreich verließen sich für zahlreiche Projekte auf EU-Mittel. Als Liverpools Bürgermeister Joe Anderson bescheinigt Heute Morgen hat die EU in den letzten zehn Jahren 285 Millionen Pfund in seiner Region investiert, weitere 190 Millionen Pfund werden in den nächsten 5 Jahren zur Unterstützung von Qualifizierungsprogrammen bereitgestellt, wobei weitere Mittel für nachhaltige Infrastruktur- und Wohnprojekte bereitgestellt werden.

Dieses Modell – mit nationalen und supranationalen Regierungen, die Ressourcen zur Unterstützung unterschiedlicher lokaler Volkswirtschaften bereitstellen – ist der beste Weg nach vorn, und die britische Regierung muss diese verlorenen Investitionen ersetzen. Dennoch wird die Wirtschaft dieser Städte ohne Zugang zu dem großen Pool an qualifizierten Arbeitskräften innerhalb der Europäischen Union leiden ( 15 Prozent der Universitätsmitarbeiter in Großbritannien sind Bürger anderer Länder) oder auf strategische Plattforminvestitionen, die Kompetenzzentren für neue Technologien nicht nur in Großbritannien, sondern auf dem gesamten europäischen Kontinent schaffen.

Offensichtlich war der Drang zur Dezentralisierung von Macht und Ressourcen zu gering, zu spät, um den von vielen im Vereinigten Königreich gegen Whitehall und Brüssel gerichteten Ressentiment zu besänftigen, aber die Regierung wäre klug, ihre Bemühungen fortzusetzen.



Die Abstimmung hat bereits zu geführt fordert mehr Dezentralisierung zum sogenannten Northern Powerhouse of UK Cities. Doch während sie auf formellere Befugnisse und lokale Kontrolle drängen, müssen die politischen Führer im Vereinigten Königreich auch die Bedeutung einer strategischen Zusammenarbeit mit dem Rest des Landes und tatsächlich dem Kontinent verstehen. Wenn eine formelle Integration nicht mehr möglich ist, haben Stadtführer, die wissen, dass die Wettbewerbsfähigkeit der britischen Wirtschaft weiterhin an die des Kontinents gebunden ist, eine noch größere Aufgabe zu erledigen.

Vor drei Jahren riefen wir in The Metropolitan Revolution zur Schaffung einer modernen Hanse auf – von Städten, die miteinander Handel treiben, unterschiedliche wirtschaftliche Identitäten teilen, Märkte für globales Kapital routinieren und Innovationen über nationale Grenzen hinweg austauschen. Wenn es jemals eine Zeit für solch ein Bemühen um subnationalen Internationalismus gegeben hat, dann jetzt, und die britischen Städte müssen führend sein. Beispiele könnten die Verbindung des Innovationskorridors von Sheffield mit ähnlichen fortschrittlichen Fertigungsclustern in Stuttgart und München sein oder die Verbindung von Manchesters Life-Science- und Kreativzentrum mit Kollegen in Barcelona, ​​Stockholm und Genf.

Denken Sie im Zentrum der Sternwarte

Die Barrieren, die ein Aufenthalt außerhalb der Europäischen Union mit sich bringt, sind real, aber britische Städte können sich eine Britain First-Mentalität nicht leisten.